TOTAL PRODUCE
旅館プロデュース
販促施策が一定水準に達し成長が鈍化した際は、改装・リノベーションの提案から事業計画の立案、銀行融資の同席まで、「売れる宿をさらに上のステージへ」導く総合アドバイザーとしてプロデュースを手掛けます。
期待できる効果
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01
収益を大きく改善
従来の客単価・室単価を向上させる改装により、収益を大きく改善することができます。 -
02
ビジョンを明確化
オーナー経営者とのディスカッションを通してビジョンを明確化していきます。 -
03
戦略的投資
世界規模の経済危機など先行き不透明な経済環境でも、将来を見据えた戦略的な投資を支援いたします。 -
04
経営改革を実現
旅館・ホテルの経営体質を改善し、経営改革を実現いたします。 -
05
経営の方向性を明確化
今後の旅館・ホテルの経営の方向性を共に検討し明確化いたします。
よくあるご相談
- 改装・リノベーション投資についての相談がしたい
- 異業種参入のため、旅館・ホテル経営のノウハウも知りたい
- ブランディングを考慮し、旅館・ホテルの設えを調和させたい
- 現状を打破し、これまで以上に急角度で事業を拡大したい
- 旅館の客単価を上げるため、高級旅館に移行したい
アドグラフィー5つの特徴
費用対効果を最大化する設備投資としての
改装・リノベーションを実現
旅館経営のステージを変えることにもつながる改装・リノベーションは、旅館のオーナーにとって非常に大きな意思決定となります。オーナーの嗜好性・志向性が如実に出る機会でもありますが、収益を最大化するという観点から過不足のない設備投資となるよう、プロデュースを行います。
旅館・ホテルの支援で
培った豊富な
経営ノウハウで
リアルな
事業計画作成が可能
これまで宿泊産業において、あらゆる規模・形態の旅館・ホテルの販促に携わってきた経験を踏まえ、20部屋前後の小規模旅館の経営全体を考慮した事業計画の作成が可能。ブランディングと販促だけでなく、人員配置や投資計画も考慮した事業計画を設計します。
旅館・ホテルの
ブランディングを
販促の観点から
しつらえまで
一気通貫で対応
旅館のオーナーの嗜好性・志向性に寄り添い、旅館のコンセプトをディスカッションを通して構築し、それを基にしつらえの方向性を検討の上、詳細まで落とし込みます。販促からしつらえまで、一気通貫のブランディングを実現するため、ユーザーに対してコンセプトがブレずに伝わる状態を実現します。
改装・リノベーションの
投資対効果の最大化を
意識した改革提案
改装・リノベーションを、売上・利益の最大化に貢献する過不足のない投資計画として提案します。これにより、販促という観点を前提とした費用対効果が非常に高い投資計画となるため、過不足のない改装・リノベーション工事が実現します。結果的に、旅館のオーナーにとって必要最低限の投資とすることが可能です。
市場の変化に
左右されない
宿運営を実現する
課題抽出
改装・リノベーションに伴い、その他の投資や仕入れ、販売チャネル、人員教育など、旅館経営における収益に関わる課題に関しても課題抽出を実施します。市場の変化の程度にもよりますが、基本的に景気動向に大きく左右されることのない旅館経営を実現すべく、課題解決のための施策を検討します。
改装・リノベーション
における設備投資と
修繕の切り分けを実施
売上・客単価を向上させるための設備投資と、部屋を改修するついでに雨漏りを修繕するのとでは、役割が全く異なります。致命的な修繕は行うべきですが、限られた予算を最大限に活かすためには、経済効果が最大化できるかどうかを検討し実施するか否かを決定することが大事です。基本的にはプラスの効果が期待できるものを優先します。
アドグラフィーのお客様の特徴
- 事業承継後、新オーナーのカラーを出した宿経営を検討したい
- 異業種参入で宿経営のノウハウがないためパートナーとして伴走してほしい
- 収益を垂直に回復させたいので、効果的な投資がしたい
- ブランディングを踏まえ、宿の特徴を打ち出していきたい
- 宿の実態とプロモーションで謳っている内容を一致させたい